管理三要素

金元的管理思想被高度濃縮為“管理三要素”——“建團隊、定戰略、帶隊伍”。 “建團隊”是“定戰略”和“帶隊伍”的先決條件，領導班子通過“定戰略”正確決策，通過“帶隊伍”有力執行，實現企業的穩健發展。

>> 建團隊
選拔德才兼備的管理者組成領導班子，班子內部形成縱向和橫向分工，倡導“自由發言”，以群策群力的方式實現理性決策和高效執行，對一把手形成製約，提升領導層威信。

>> 定戰略
描繪願景、明確戰略、制訂策略、分解戰術、確定領軍人物、調整組織架構和考核激勵是金元制定戰略的“七步法”，但這並不是一個簡單的依次按部就班的過程，也不能過分強調某一環節的作用，而需要在製定戰略過程中充分務虛，系統思考，協調推進。

>> 帶隊伍
“帶隊伍”就是讓士兵愛打仗，會打仗，團隊作戰有序，以確保戰略的有力執行。 “帶隊伍”的關鍵是激勵和文化。